賴朝暉：擁抱資本—龍元的探索與實踐

12月5至6日，“預(yù)見2020——驟變時代，奮力前行”暨攀成德建筑業(yè)年度論壇在上海隆重召開。本次論壇邀請了建筑行業(yè)內(nèi)各建筑企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總、三總師、企業(yè)管理部、人力資源部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。龍元集團總裁賴朝暉受邀參加并發(fā)表了題為《擁抱資本—龍元的探索與實踐》的主旨演講。

賴朝暉從登陸資本市場、試水基建業(yè)務(wù)，布局PPP加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索與資本合作的新模式三個方面分析，闡述了龍元從登陸資本市場到進一步擁抱資本，如何以更高效、更周到、更規(guī)范的服務(wù)，鍛造企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)跨越式發(fā)展。

龍元集團于1980年在浙江寧波象山成立，1984年正式進入上海，2004年在上海證券交易所上市。登陸資本市場后，由于房地產(chǎn)行業(yè)走向白銀時代、傳統(tǒng)房建業(yè)務(wù)居高不下，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。隨著國家城鎮(zhèn)化進程加速，集團在2011年開始試水基礎(chǔ)設(shè)施投資業(yè)務(wù)，嘗試向建筑綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。2014年，借助PPP政策東風(fēng)，全力以赴開展PPP業(yè)務(wù)。

賴朝暉表示，2014年是PPP元年，龍元集團抓住機會，將其作為集團傳統(tǒng)建筑總承包公司轉(zhuǎn)型的一個重要方向。2014年12月8日龍元的全資子公司龍元明城宣告成立，龍元開始全面布局PPP業(yè)務(wù)。目前龍元集團累計中標(biāo)PPP項目投資合同額超過800億元，遍布全國18個省份，項目類型覆蓋市政工程、交通運輸、城鎮(zhèn)綜合開發(fā)、水利建設(shè)、保障性安居工程、教育、旅游、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生等多個領(lǐng)域。集團通過投身布局PPP，改變了盈利模式，加速并實現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

龍元PPP訂單布局概覽

通過PPP戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進，龍元集團進入了基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域和建筑總承包領(lǐng)域“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展模式。賴朝暉認(rèn)為，未來建筑行業(yè)將進入“混業(yè)經(jīng)營”的模式，整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈都會發(fā)生巨大變化。單一搞建設(shè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場和企業(yè)自身的需要，產(chǎn)品設(shè)計、資本運作、項目管理、運營管理、運維養(yǎng)護等都將成為建筑企業(yè)不可或缺的功能板塊。如何更好地實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施資金端和項目端的匹配與互動，將成為未來建筑行業(yè)的制勝之道。

通過全方面、多領(lǐng)域的專業(yè)運營和運維團隊，使得龍元集團實現(xiàn)了從簡單的“投資+總承包”到“規(guī)劃設(shè)計+咨詢+投資+融資+總承包+運營+運維+資產(chǎn)管理”的一站式閉環(huán)服務(wù)能力。

賴朝暉介紹2019年集團全新推出的“投資管理”和“投資顧問”服務(wù)。龍元致力于將依托基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域的管理經(jīng)驗，做一些服務(wù)輸出和管理輸出。與此同時，龍元近期將在上海發(fā)起百億級的基礎(chǔ)設(shè)施投資基金，力爭做到“為金主管好項目，給政府放好杠桿”。未來龍元集團還要嘗試做基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的“一級半”市場，按照資本市場要求的規(guī)則和金融語言來“加工”基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目資產(chǎn)的二級市場流動性，實現(xiàn)項目管理和項目運營的價值最大化。