淺談PPP結(jié)合EPCO方式下綜合管廊工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)構(gòu)想
日期:2020-10-23
綜合管廊是一種特殊的城市基礎(chǔ)設(shè)施,它不屬于水、電、氣等公用事業(yè)中直接為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的單一基礎(chǔ)設(shè)施,而是為這些不同類型的公用事業(yè)提供一種公共性和基礎(chǔ)性服務(wù)的綜合設(shè)施。由于存在各種入廊管線的開閉、切換;壓力、流量、溫度、濕度、電流、電壓等調(diào)控;供水水質(zhì)、管道內(nèi)腐蝕性物質(zhì)監(jiān)測(cè);繼電保護(hù)、管線介質(zhì)流不中斷檢修等操作運(yùn)營(yíng)要求,綜合管廊已成為實(shí)實(shí)在在的有著工藝操控特征的構(gòu)筑物,是一個(gè)呈線性體系特征的完整的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。它在建設(shè)期除了需要設(shè)計(jì)和施工實(shí)施外,同時(shí)集成了設(shè)備、材料采購(gòu)需求,結(jié)合運(yùn)營(yíng)期的日常管理需求,從而天然構(gòu)成了EPCO完整的工作鏈。
綜合管廊城市基礎(chǔ)設(shè)施工程在PPP結(jié)合EPCO方式下,建設(shè)期一般為2~3年,運(yùn)營(yíng)期則長(zhǎng)達(dá)10~20年,政府方實(shí)施機(jī)構(gòu)一般采用可行性缺口補(bǔ)助模式對(duì)社會(huì)資本方進(jìn)行適度補(bǔ)償,可行性缺口補(bǔ)助一般包含政府年度可用性付費(fèi)、年度運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)費(fèi)和當(dāng)年使用者付費(fèi)數(shù)。其中年度運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)費(fèi)=年度運(yùn)營(yíng)成本×(1+合理利潤(rùn)率)×運(yùn)營(yíng)期績(jī)效考核系數(shù)-當(dāng)年使用者付費(fèi)數(shù)額,年度運(yùn)營(yíng)成本金額在PPP合同中一般會(huì)進(jìn)行明確約定。
社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮好EPCO方式優(yōu)勢(shì),根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求在設(shè)計(jì)及建設(shè)階段提出專業(yè)建議,將運(yùn)營(yíng)所需軟硬件配套設(shè)施等計(jì)入到建設(shè)總投資中,在建設(shè)階段落實(shí)施工,有效降低運(yùn)營(yíng)成本。
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EPCO模式下綜合管廊集約化運(yùn)營(yíng)的軟硬件配置要求:
可置入綜合管廊內(nèi)的管線主要有高低壓電力電纜、通信線纜、燃?xì)?、給水、熱力、污水和雨水管道,還有路燈電纜、交通信號(hào)指揮線路、中水回用管道、供冷管道、垃圾管道、充電樁線纜及其他專用管道。因此,信息化建設(shè)與應(yīng)用是地下管廊綜合運(yùn)營(yíng)管理的基本要求,綜合管廊內(nèi)部的信息管理是工程項(xiàng)目在建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期的重要工作內(nèi)容之一,它應(yīng)該包括環(huán)境管理信息系統(tǒng)和各類入廊管線生產(chǎn)運(yùn)行信息系統(tǒng)兩大部分。
環(huán)境管理信息系統(tǒng)主要為監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng):應(yīng)由環(huán)境與設(shè)備(包括消防、通風(fēng)、溫控、供電、照明、監(jiān)視與報(bào)警、排水、標(biāo)識(shí))系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、預(yù)警與處警系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、信息管理統(tǒng)一平臺(tái)等構(gòu)成。
各類入廊管線生產(chǎn)運(yùn)行信息系統(tǒng):每一種管線甚至同一種類但不同規(guī)格的管線其運(yùn)營(yíng)操作和安全監(jiān)控的方法、要素都可能不一樣,因此要有針對(duì)性地、結(jié)合專業(yè)要求分別設(shè)置就地與遠(yuǎn)程控制、特殊目標(biāo)長(zhǎng)期監(jiān)視、巡回檢測(cè)、預(yù)警與應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、信息管理統(tǒng)一平臺(tái)等。
綜合管廊信息管理平臺(tái)功能需求應(yīng)包括:
(1)對(duì)各類管線生產(chǎn)監(jiān)控與報(bào)警配置所組成的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)集成,使其分別具備數(shù)據(jù)通信、信息采集和綜合處理功能。
(2)對(duì)綜合管廊廊道環(huán)境監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)與各管線安全監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)功能。
(3)與各專業(yè)管線上位機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通,接受并執(zhí)行上位機(jī)指令,滿足上位機(jī)調(diào)取、傳遞、綜合處理相關(guān)信息的要求。
(4)與各專業(yè)管線下位機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通,向下位機(jī)發(fā)出指令并通過與下位機(jī)信息交換及時(shí)掌控及調(diào)節(jié)管線生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)。
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發(fā)揮好EPCO方式下社會(huì)資本方設(shè)計(jì)單位的作用
(1)在可行性研究設(shè)計(jì)總造價(jià)有效控制前提下,要建立與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及時(shí)溝通及早提出運(yùn)營(yíng)軟硬件配置需求的意識(shí)。
社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)就運(yùn)營(yíng)管理需求提出運(yùn)營(yíng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)安裝的必要性,并對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理專業(yè)建議,由此反過來要求與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工應(yīng)一次性完成。
(2)正確把握“適度超前”。
由于EPCO方式下綜合管廊工程運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)(10~20年),社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)在可行性研究報(bào)告編制階段,就運(yùn)營(yíng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備更新更換預(yù)估費(fèi)用與綜合管廊可行性研究報(bào)告編制單位進(jìn)行深入溝通??裳芯幹茊挝桓鼞?yīng)該以科學(xué)的態(tài)度,以注重設(shè)計(jì)為根本,綜合考慮設(shè)置綜合管廊適宜的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本,取得綜合管廊工程造價(jià)的前端有效控制與預(yù)估效應(yīng)。
(3)綜合管廊工程使用情況應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,充分考慮設(shè)計(jì)的全面性。
管線用戶規(guī)模是要隨人口及廠區(qū)聚集而逐步放大的,達(dá)到設(shè)計(jì)容量將是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的過程,這勢(shì)必影響入廊費(fèi)和管線運(yùn)營(yíng)費(fèi)的收取,綜合管廊綜合效益難以發(fā)揮,社會(huì)資本回收投資和取得合理回報(bào)也難以保證,這將極大地影響EPCO模式的應(yīng)用。社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)及時(shí)了解綜合管廊工程周邊規(guī)劃情況并實(shí)地調(diào)研核實(shí),提出規(guī)劃中將來可能新增的用戶需求,需預(yù)留出足夠管廊預(yù)留分支接入口,在設(shè)計(jì)階段充分做好預(yù)留工作,降低運(yùn)營(yíng)階段管廊變更增加建設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn)。
(4) 充分考慮綜合管廊安全運(yùn)營(yíng)需要。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境特點(diǎn)包括:生命周期長(zhǎng)、內(nèi)部管線設(shè)施的更換周期長(zhǎng)、線性分布、距離較長(zhǎng)、管廊設(shè)施主體位于地下、空間相對(duì)狹小、存在照度、氧氣、濕度、粉塵微生物、動(dòng)植物干擾等因素。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素包括:災(zāi)害類風(fēng)險(xiǎn);環(huán)境類風(fēng)險(xiǎn);設(shè)備類風(fēng)險(xiǎn);人員類風(fēng)險(xiǎn)。
社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)運(yùn)營(yíng)安全需求,對(duì)設(shè)計(jì)方案中安全措施等提出合理化建議,在設(shè)計(jì)及建設(shè)階段落實(shí)到位,避免運(yùn)營(yíng)階段增加相應(yīng)成本。
(5)充分考慮綜合管廊信息化建設(shè)需要,提出建設(shè)信息管理平臺(tái)的必要性。
綜合管廊信息化管理除了工程本身的相關(guān)信息之外,管廊內(nèi)各種入廊管線的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控信息解決方案也尤為重要。各種入廊管線不同點(diǎn)位的開閉、切換、分流等操控動(dòng)作的執(zhí)行、不同管道的壓力、流量、溫度等的監(jiān)視監(jiān)控;各種線纜中的電流、電壓、電磁輻射、接地等的監(jiān)視監(jiān)控;對(duì)廊道內(nèi)各類管線及其關(guān)鍵部位的外觀巡檢與局部詳查;保證管線介質(zhì)流不中斷檢修的操作要求等,都是綜合管廊實(shí)現(xiàn)信息化管理的重要內(nèi)容。
中央控制室是實(shí)現(xiàn)管線穩(wěn)定運(yùn)行和廊道環(huán)境管理有機(jī)融合的統(tǒng)一的有效管理平臺(tái),也是實(shí)現(xiàn)管廊內(nèi)各種管線所有需要監(jiān)視監(jiān)控的因素匯集于同一系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行集約化管理的必要手段。
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與EPCO方式下社會(huì)資本方建設(shè)單位做好聯(lián)動(dòng)
(1)建設(shè)階段由于建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕と毕菁霸O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)原因?qū)е碌氖┕と毕?,社?huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)及時(shí)了解,建設(shè)階段督促其形成具體解決落實(shí)方案;建設(shè)后質(zhì)量保證期內(nèi),重點(diǎn)巡查以往存在質(zhì)量缺陷隱患區(qū)域,及時(shí)要求建設(shè)單位進(jìn)行整改,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)項(xiàng)目建設(shè)后質(zhì)量保證期基本為2年左右,社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位在建設(shè)階段以購(gòu)買服務(wù)的形式,向建設(shè)單位購(gòu)買建設(shè)后維護(hù)維保服務(wù),申請(qǐng)延長(zhǎng)其建設(shè)后質(zhì)量保期。
(3)特種設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量保期一般較長(zhǎng),社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位可在建設(shè)單位采購(gòu)安裝合同審批階段,提出合理化建議,在采購(gòu)安裝合同中提出有償延長(zhǎng)其質(zhì)量保證期和維護(hù)維養(yǎng)期限,有效降低運(yùn)營(yíng)成本。
(4)對(duì)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)后,用戶增加后可能會(huì)新增設(shè)的末端配套設(shè)施設(shè)備及相應(yīng)施工工程量,由于其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)審核標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)階段基本一致,所以,社會(huì)資本方運(yùn)營(yíng)單位建設(shè)階段需充分了解建設(shè)單位相應(yīng)設(shè)施設(shè)備施工報(bào)價(jià),對(duì)其采用不平衡報(bào)價(jià)可能會(huì)導(dǎo)致審計(jì)金額偏低的,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通調(diào)整。